A ferramenta estrutura a descrição detalhada de uma ideia, permitindo que todos os elementos essenciais sejam documentados de forma organizada. Isso possibilita melhor alinhamento entre equipes, avaliação da viabilidade e planejamento adequado para execução.
Aplicar ao desenvolver uma nova solução ou aprimorar um processo, garantindo que os detalhes fundamentais estejam claros. Também é útil para validar hipóteses, estimar recursos necessários e apresentar a proposta para stakeholders.
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1
Descrever detalhadamente o problema ou oportunidade a ser solucionado.
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Documentar se já houve tentativas anteriores para resolver o problema e quais foram os resultados.
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3
Explicar as principais características da solução proposta e seus benefícios.
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4
Identificar os impactos esperados, como redução de custos, aumento de receita ou melhoria na experiência do usuário.
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5
Listar os recursos humanos (internos e externos) e tecnológicos para viabilizar a solução.