Essa ferramenta ajuda a visualizar a proposta do produto de forma clara e simples, possibilitando a validação com usuários antes do desenvolvimento completo. Além disso, permite:
Criar um esboço do layout e funcionalidades essenciais do produto.
Priorizar recursos e funcionalidades por meio da matriz MoSCoW (Deve ter, Deveria ter, Poderia ter, Não terá).
Alinhar expectativas entre as equipes de desenvolvimento, design e negócios.
Utilizar no início do desenvolvimento de um novo produto ou serviço para garantir que os elementos essenciais estejam bem definidos antes da validação. Também pode ser aplicado ao apresentar ideias para investidores e stakeholders, oferecendo uma visão clara do valor da solução.
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Criar um esboço do layout do produto, representando visualmente sua estrutura principal.
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Listar funcionalidades e recursos-chave, destacando o que será oferecido ao usuário.
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Identificar os benefícios de cada funcionalidade, demonstrando seu impacto para o cliente.
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Aplicar a matriz MoSCoW para priorizar funcionalidades:
– Deve ter (Must Have): Requisitos fundamentais para o funcionamento do produto.
– Deveria ter (Should Have): Importante, mas o produto ainda é utilizável sem.
– Poderia ter (Could Have): Recursos adicionais que agregam valor, mas não são essenciais.
– Não terá (Will Not Have): Funcionalidades que não fazem parte do escopo inicial.