Priorize premissas que, se erradas, poderiam comprometer toda a viabilidade do negócio.
Se uma premissa tiver alto impacto e alto risco, priorize sua validação antes de seguir para a execução.
Use dados concretos para testar as premissas, evitando decisões baseadas apenas em intuição.
Atualize a lista periodicamente, pois novas premissas podem surgir conforme o negócio evolui.