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Customer Discovery
A identificação de premissas consiste em listar e avaliar as principais suposições que sustentam a estratégia de um negócio. Essas premissas, muitas vezes, são hipóteses críticas sobre mercado, clientes, tecnologia ou operação que precisam ser validadas antes de investimentos mais robustos.
Utilizar ao testar a viabilidade de um novo negócio, garantindo que as principais suposições sejam verificadas antes de avançar com investimentos ou desenvolvimento. Essa ferramenta ajuda a reduzir riscos e a ajustar o modelo de negócio com base em dados concretos.
Utilizar antes de iniciar a fase de execução do negócio, validando pontos críticos do modelo. Também pode ser aplicado ao revisar estratégias, garantindo que premissas iniciais ainda são válidas à medida que o mercado evolui.
  • 1
    Listar as premissas-chave do negócio, focando nas suposições que ainda não foram testadas.
  • 2
    Ranquear as premissas por prioridade e importância, considerando impacto no sucesso do negócio.
  • 3
    Identificar o nível de risco de cada premissa, analisando o potencial impacto caso a suposição esteja errada.
Priorize premissas que, se erradas, poderiam comprometer toda a viabilidade do negócio. Se uma premissa tiver alto impacto e alto risco, priorize sua validação antes de seguir para a execução. Use dados concretos para testar as premissas, evitando decisões baseadas apenas em intuição. Atualize a lista periodicamente, pois novas premissas podem surgir conforme o negócio evolui.