O Open Challenge é o programa de inovação aberta da Boston Scientific Brasil que conecta startups inovadoras aos desafios reais da saúde. Uma jornada colaborativa para testar, validar e escalar soluções que fazem a diferença — na prática, na ciência e na vida das pessoas.
A inovação aberta tem sido um pilar fundamental no avanço da Boston Scientific Brasil. Lançado em 2023, o primeiro programa de Inovação Aberta da empresa já passou por duas edições de sucesso, envolvendo mais de 101 startups. O programa também já realizou 5 pilotos, refletindo o compromisso contínuo da empresa em acelerar a inovação por meio de parcerias estratégicas. O principal objetivo do programa é conectar a Boston Scientific Brasil com startups inovadoras para resolver desafios internos e melhorar a eficiência operacional, ao mesmo tempo que promove avanços contínuos na ciência. Esse modelo de colaboração externa traz uma série de benefícios, como o acesso a novos conhecimentos, o compartilhamento de riscos e a redução de custos, além de acelerar o desenvolvimento de soluções inovadoras.
“A inovação aberta assume que as empresas podem e devem usar ideias externas e internas, bem como caminhos internos e externos para o mercado, à medida que buscam avançar em sua tecnologia.”
Mais do que um processo, o Open Challenge é uma jornada colaborativa. Cada etapa do funil aproxima startups da realidade da saúde e acelera a criação de soluções com impacto direto no dia a dia da Boston Scientific.
No contexto da Boston Scientific Brasil, o programa de inovação aberta segue uma estratégia baseada nos horizontes de inovação (H1, H2, H3), com ênfase no Horizonte 1 (H1), que visa reforçar e renovar o negócio existente. O foco é melhorar a eficiência operacional da empresa e fortalecer a reputação da marca por meio da aproximação com o ecossistema de inovação. Para alcançar esses objetivos, o programa prioriza startups em fase de tração e escala, buscando soluções que possam ser implementadas de maneira eficaz e trazer impacto real.
Para as startups participantes, o programa oferece benefícios significativos, como o acesso à cadeia de clientes e fornecedores da Boston Scientific, aos ativos da empresa, e a oportunidade de realizar pilotos diretamente na companhia.
Este formato de colaboração permite que as startups testem suas soluções em um ambiente real, com a possibilidade de formalizar o relacionamento por meio de parcerias ou contratações.
Startups que tiveram a oportunidade de realizar pilotos com a empresa e aproveitar todos os benefícios oferecidos.
A proposta do programa de inovação aberta é tornar-se uma parceria estratégica para as startups, permitindo-lhes trabalhar ao lado de uma empresa que transforma vidas por meio de soluções científicas de alto desempenho. Com isso, a Boston Scientific Brasil contribui não apenas para o desenvolvimento do mercado de inovação, mas também para a criação de um ecossistema que beneficia todos os envolvidos. O programa segue uma metodologia ágil e estruturada, que foi desenvolvida e validada por grandes empresas no Brasil. Essa abordagem busca acelerar o processo de tração das ideias, com foco em resultados concretos. O programa é dividido em seis etapas:
Submissão dos desafios de inovação pela Boston Scientific Brasil.
Validação da disponibilidade de startups e maturidade das soluções propostas.
Identificação de parceiros com base no conceito da solução.
Construção de uma proposta de piloto viável.
Execução do piloto para testar a solução proposta.
Consolidação dos aprendizados e apresentação dos resultados.
Essas etapas são realizadas ao longo de um período entre 8 a 9 meses, garantindo que as ideias sejam testadas e desenvolvidas de maneira ágil e eficiente.
A comunicação do programa também desempenhou um papel essencial em sua execução, com ações de ativação e relacionamento realizadas em diversos polos de inovação no Brasil.
A Boston Scientific Brasil ativou 11 hubs de inovação em diferentes regiões do país, realizando pitchs reversos online e conectando representantes desses hubs com um grupo de startups mapeadas previamente.
A divulgação do programa foi ampla, utilizando canais como Instagram, LinkedIn, newsletters e e-mail marketing, além de grupos internos e plataformas de hubs parceiros.
Esses esforços resultaram em 26 participantes no pitch reverso sobre os desafios, posicionando o Open Challenge em polos de inovação relevantes e ampliando a visibilidade do programa.
Convidamos você a conhecer os projetos inovadores que foram executados durante o Open Challenge e a descobrir como essas parcerias têm moldado o futuro da saúde. Explore os detalhes dos projetos na próxima seção.
